top of page
Cinsiyetçilik
Dünya Ekonomik Forumu Cinsiyet EÅŸitliÄŸi 2020 Raporundan
Cinsiyet EÅŸitliÄŸinde Türkiye 153 Ülke Arasında 130. Sırada
Kadınların Erkekler ile EÅŸit haklara Sahip Olması için en az 100 yıl
Erkekler ile EÅŸit Ücrete Sahip Olması için en az 257 yıl geçmesi gerekiyor
BIST-100 ÅŸirketlerinde bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasında kadın oranı %17,7
BIST’te yer alan 402 şirketin 152’sinin yönetim kurullarında kadın üye sayısı 0
Yönetici pozisyonundaki kadın oranı %17,3
TÜÄ°K Raporlarından
Ev iÅŸleri ile meÅŸgul olduÄŸu için iÅŸ gücüne dahil olamayan kadınların sayısı 11 milyon 549 bin
Erkek İstihdam Oranı %65.7
Kadın İstihdam Oranı %29.4
Sanayi Sektöründe Toplam Ä°stihdam Oranı %26.5
Erkek İstihdam Oranı %31.4
Kadın İstihdam Oranı %15.6
Cinsiyet ayırımcılığı üzeri örtülü biçimlerde gerçekleÅŸiyor
Toplantılarda sürekli sözü kesilen, not tutan, telefonlara bakan, ofis kutlamalarında pasta ve çay servis eden kadın.
Hırslı sıfatı iltifattan ziyade yermek için kullanılan Ä°nsanların gönlünü hep hoÅŸ tutması, Gülümsemesi ve Minnet duyması beklenen kadın.
EÄŸitim ve sponsorluk desteÄŸi alan ama bir türlü yönetimde yükselemeyen, yönetim kurullarına giremeyen kadın.
Menopoz, muayyen günü, özel hayatı, makyajı, kıyafeti, kilosu sürekli konuÅŸulan, Fısır Fısır ayıplanan agresif ve nevrotik diye damgalanan kadın.
Mühendis ise “iÅŸten anlayan biri yok mu?“ imalarına alışmak zorunda kalan, Yönetici ise pek sevilmeyen, Sakin ise liderlik yapmaya uygun görülmeyen kadın.
Annelik pompalamasına maruz kalan anne deÄŸil ise yarım kaldığı yüzüne vurulan, gerçekten anne ise kutsal annelik makamının baskısı altında ezilen, anne adayı ise ne kadar iÅŸ yapabildiÄŸi sorgulanan kadın.
bottom of page